①精益組織管理 ②示范區(qū)基礎(chǔ)管理 ③示范區(qū)精益改善 ④班組建設(shè)管理 ⑤精益示范成果 ⑥特色與創(chuàng)新
①提升企業(yè)形象 ②提升員工歸屬感 ③減少浪費 ④保障安全 ⑤提升效率 ⑥保障品質(zhì)
最新試題
整頓分哪幾個步驟實施？
對使用國家明令淘汰的用能設(shè)備或者生產(chǎn)工藝的怎樣處理？
推行定置管理一般開展程序是什么？
結(jié)合單位的實際，試述流水生產(chǎn)線的優(yōu)點。
現(xiàn)場改善的目標(biāo)有哪些？
簡述“5S”中整頓的定義和作用。
什么是企業(yè)節(jié)能量？
開展千家企業(yè)節(jié)能行動的意義是什么？
談?wù)凧IT（準(zhǔn)時化生產(chǎn)）在生產(chǎn)中如何運用。
什么是重點節(jié)能單位？