A.管理者的權(quán)力
B.管理者的基本職責(zé)
C.管理者的義務(wù)
D.執(zhí)行管理者基本職責(zé)的程序或過程
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A.規(guī)律性
B.理論性
C.主觀能動(dòng)性
D.管理運(yùn)用的權(quán)變性
E.規(guī)范性
A.管理
B.組織
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.激勵(lì)
A.長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃
B.戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃
C.生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、人事計(jì)劃
D.綜合性計(jì)劃、專業(yè)性計(jì)劃
A.《國(guó)富論》
B.《科學(xué)管理原理》
C.《車間管理》
D.《計(jì)件工資制》
E.《工業(yè)管理與一般管理》
A.學(xué)習(xí)技能
B.概念性技能
C.人際關(guān)系技能
D.技術(shù)性技能
E.創(chuàng)新技能
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）