（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。

下列選項中屬于進(jìn)行成本控制重點的是（）。

只有在環(huán)境影響報告批準(zhǔn)后，計劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。

一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。

（）又稱為甘特（Gantt）圖。

信息管理是對項目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。

工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。

（）可以稱為項目的成本模型。

（）也可稱為EPC模式。

工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進(jìn)行勞動組合和資源投入量的確定。