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A.計(jì)劃時(shí)遺忘了部分必需的功能或工作
B.計(jì)劃值不足，相關(guān)的實(shí)際工作量增加
C.工程實(shí)施者缺少工期意識(shí)
D.資源投入或能力不足
A.預(yù)測成本與計(jì)劃成本
B.預(yù)算成本與計(jì)劃成本
C.計(jì)劃成本與實(shí)際成本
D.預(yù)算成本與預(yù)測成本
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
最新試題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運(yùn)行期限為目標(biāo)，先安排工程施工階段的里程碑計(jì)劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場施工的進(jìn)度。
進(jìn)度控制即為工期控制
工期計(jì)劃的目的是按照項(xiàng)目的總工期目標(biāo)確定各個(gè)層次項(xiàng)目單元的持續(xù)時(shí)間、開始和結(jié)束時(shí)間。
（）也可稱為EPC模式。
項(xiàng)目的（）通常是指項(xiàng)目的重要事件，是重要階段或重要工程活動(dòng)的開始或結(jié)束，是項(xiàng)目生命期中關(guān)鍵的事件。
（）可以稱為項(xiàng)目的成本模型。
活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是活動(dòng)開始和完成之間以工期計(jì)劃單位表示的時(shí)間段。
在進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略。
（）又稱為概念階段。