工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有（）。

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

項目資源不包括：（）。

總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。