開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內容的是（）。

投標程序包括編制投標文件、（）等內容。

項目質量控制的對象包括：（）。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術性任務外，還應進行以下工作（）。

技術交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應簽字。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。