A.戰(zhàn)略管理是決定企業(yè)長期問題的一系列重大管理決策和行動。
B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)制定長期戰(zhàn)略和貫徹這種戰(zhàn)略的活動。
C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)處理自身與環(huán)境關(guān)系過程中實現(xiàn)其愿景的管理過程。
D.戰(zhàn)略管理包括企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施、評價和控制。
E.戰(zhàn)略管理是指運用戰(zhàn)略對整個企業(yè)進行管理。
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A.組織規(guī)模
B.素質(zhì)能力
C.工作內(nèi)容
D.工作條件
E.工作環(huán)境
A.主營業(yè)務(wù)的定位
B.產(chǎn)品的組合方式
C.財務(wù)戰(zhàn)略
D.營銷戰(zhàn)略
A.限定因素原則
B.靈活性原則
C.承諾原則
D.改變航道原則
A.扁平化趨勢
B.彈性化趨勢
C.虛擬化趨勢
D.網(wǎng)絡(luò)化趨勢
A.對完成某個工作既無能力又沒有很強意愿,既不能勝任工作又不能被信任。
B.十分愿意承擔(dān)任務(wù),對工作有極大的熱情,但是缺乏足夠的技能,不能夠勝任工作。
C.有很強的能力、高超的技能,但是缺少積極性,不愿意去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
D.既具備完成任務(wù)的熱情也具備完成任務(wù)的能力。
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()