A.前饋控制
B.反饋控制
C.過程控制
D.現(xiàn)場(chǎng)控制
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A.整體變更控制
B.范圍變更控制
C.進(jìn)度控制
D.費(fèi)用控制
E.質(zhì)量控制
F.風(fēng)險(xiǎn)控制
A.計(jì)劃過程
B.核心過程
C.預(yù)算過程
D.輔助過程
A.構(gòu)建因素
B.市場(chǎng)因素
C.財(cái)務(wù)因素
D.員工因素
E.其他因素
A.分析組織自身情況
B.分析合作方的情況
C.分析當(dāng)?shù)貙?shí)際情況
D.注重效率
E.選題
F.制定替代方案
A.大型項(xiàng)目
B.復(fù)雜項(xiàng)目
C.簡(jiǎn)單項(xiàng)目
D.小型項(xiàng)目
最新試題
建立扶植社會(huì)組織發(fā)展的管理服務(wù)體系主要包括（）。
領(lǐng)導(dǎo)和管理在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)處理的問題？（）
非營(yíng)利組織國(guó)際參與的問題包括（）。
以下屬于非營(yíng)利組織營(yíng)銷與營(yíng)利組織營(yíng)銷差異的有（）。
決策是指管理者識(shí)別并解決問題及利用機(jī)會(huì)的過程，其特征有（）。
非法社會(huì)組織治理的意義在于（）。
非營(yíng)利組織志愿人員與專職人員的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
非法社會(huì)組織治理的途徑有哪些？（）
非營(yíng)利組織募捐的主要途徑有（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。