A.文化障礙
B.管理障礙
C.發(fā)展障礙
D.私人障礙
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A.甲房地產公司通過降價以增加房產的銷售
B.乙鋼鐵公司研發(fā)出一項新技術
C.丙物流公司重整其人力資源管理,提升對員工的績效管理
D.丁餐飲公司投資建立食材基地
A.中小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.藍海戰(zhàn)略
D.財務戰(zhàn)略
A.公司目的
B.公司宗旨
C.經營哲學
D.公司目標
A.傳統(tǒng)概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點本身
B.現代概念認為戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點與公司為達到他們而尋求的途徑的結合物
C.現代概念強調戰(zhàn)略的應變性,競爭性和風險性
D.傳統(tǒng)概念強調戰(zhàn)略的適應性,全局性和長期性
最新試題
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列關于子公司現金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
根據案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
問題類業(yè)務通常是現金流量最差的,例如在產品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。
分析甲公司面對的風險種類。