A.技術(shù)評(píng)標(biāo)
B.商務(wù)評(píng)標(biāo)
C.合同評(píng)標(biāo)
D.進(jìn)度評(píng)標(biāo)
E.質(zhì)量評(píng)標(biāo)
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A.監(jiān)理酬金
B.監(jiān)理單位
C.監(jiān)理的內(nèi)容
D.總監(jiān)理工程師的姓名
A.合同措施
B.技術(shù)措施
C.強(qiáng)制措施
D.組織措施
E.經(jīng)濟(jì)措施
A.項(xiàng)目法人單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設(shè)備制造單位
E.材料供應(yīng)單位
A.建筑材料
B.構(gòu)配件
C.建筑機(jī)械
D.設(shè)備
E.監(jiān)理
A.影響評(píng)價(jià)
B.經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
C.過程評(píng)價(jià)
D.固定資產(chǎn)評(píng)價(jià)
E.自我評(píng)價(jià)
最新試題
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。
巡視的涵義是：（）。
項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。
工程開工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于（），以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括：（）。