A.委托方的全權(quán)代表
B.業(yè)主與承建商合同糾紛的仲裁人
C.公正地維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的一方
D.竭誠為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的一方
E.公正地維護(hù)社會(huì)公眾利益的一方
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A.大中型公用事業(yè)工程
B.國家重點(diǎn)建設(shè)工程
C.國債建設(shè)工程
D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
E.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
A.計(jì)劃資料
B.合同資料
C.設(shè)計(jì)文件
D.技術(shù)資料
A.工程設(shè)計(jì)圖紙文件批復(fù)
B.招投標(biāo)文件
C.分包單位施工方案
D.監(jiān)督單位備案表
A.工程設(shè)計(jì)圖紙文件批復(fù)
B.招投標(biāo)文件
C.監(jiān)理大綱
D.各合同單位的相關(guān)資質(zhì)
A.生產(chǎn)性信息、技術(shù)性信息等
B.歷史性信息、預(yù)測(cè)性信息等
C.預(yù)知性信息、突發(fā)性信息等
D.戰(zhàn)略性信息、策略性信息等
最新試題
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。
工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于（），以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。