A.施工單位
B.總承包單位
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.監(jiān)理單位
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A.服務(wù)性
B.公正性
C.獨(dú)立性
D.科學(xué)性
A.施工單位
B.總承包單位
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.監(jiān)理單位
A.試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)手工書(shū)寫(xiě)
B.試驗(yàn)報(bào)告采用統(tǒng)一用表
C.試驗(yàn)報(bào)告簽名一定要手簽
D.注明取樣人的姓名
E.應(yīng)有“見(jiàn)證檢驗(yàn)專(zhuān)用章”
A.工程參建單位情況
B.工程質(zhì)量驗(yàn)收情況
C.專(zhuān)項(xiàng)施工方案評(píng)審情況
D.竣工資料審查情況
E.工程質(zhì)量安全事故處理情況
A.維修工程
B.停建工程
C.緩建工程
D.改建工程
E.擴(kuò)建工程
最新試題
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
基線通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的（）。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于（），以更快地解決問(wèn)題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。
執(zhí)行的過(guò)程與（）的過(guò)程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過(guò)程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
工程開(kāi)工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。
項(xiàng)目資源不包括：（）。
項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。