單項(xiàng)選擇題管理控制最終是通過（）的行動來驗(yàn)證的。
A.糾正偏差
B.制定標(biāo)準(zhǔn)
C.衡量績效
D.確定控制對象
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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)沖突雙方勢均力敵、爭執(zhí)不下需要采取權(quán)宜之計時，只好雙方都做出一些讓步，實(shí)現(xiàn)（）
A.遷就
B.強(qiáng)制
C.妥協(xié)
D.合作
2.單項(xiàng)選擇題激勵力、效價和期望值之間的相互關(guān)系可以表示為（）
A.激勵力=期望值/效價
B.激勵力=效價X期望值
C.激勵力=期望值—效價
D.激勵力=效價＋期望值
3.單項(xiàng)選擇題認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者可以分為四種基本類型，即高關(guān)懷一高定規(guī)、高關(guān)懷一低定規(guī)、低關(guān)懷一高定規(guī)和低關(guān)懷一低定規(guī)的學(xué)者是（）
A.布萊克和穆頓
B.R.李克特和他的同事們
C.弗萊西和他的同事們
D.弗魯姆和穆頓
4.單項(xiàng)選擇題由于領(lǐng)導(dǎo)者擁有吸引別人的個性、品德、作風(fēng)而引起人們的認(rèn)同、贊賞、欽佩、羨慕而自愿地追隨和服從他，由這種情況產(chǎn)生的權(quán)力屬于（）
A.法定性權(quán)力
B.獎賞性權(quán)力
C.懲罰性權(quán)力
D.感召性權(quán)力
5.單項(xiàng)選擇題一般認(rèn)為組織文化有三個層次結(jié)構(gòu)，道德規(guī)范和員工行為準(zhǔn)則屬于組織文化的（）
A.精神罷
B.制度層
C.物質(zhì)層
D.核心層
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隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
題型：單項(xiàng)選擇題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
題型：多項(xiàng)選擇題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點(diǎn)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點(diǎn)考慮的兩個因素是（）
題型：多項(xiàng)選擇題