人力資源管理模式的實踐中，認為管理方加強與雇員的溝通，給予他們更多自主權，有助于增強企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

在數(shù)字經(jīng)濟時代，隨著組織管理方式的變化，傳統(tǒng)意義上的藍領工人或產(chǎn)業(yè)工人正在減少，像美團、豬八戒網(wǎng)等平臺型企業(yè)正在崛起，依托這些企業(yè)獲得收入的就業(yè)具有更好的彈性與（）

三方協(xié)商機制發(fā)端于19世紀末，至20世紀20年代初步形成為一種制度，其發(fā)端的直接動因是（）的興起。

經(jīng)濟全球化的主體是（），是國際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟全球化的主要承載者和推動者。

個體勞動者在尋找工作時有一個預期工資，由于個體勞動者擁有勞動力的特點是（），導致了勞動者預期工資低下。

員工自身的素質是成功實施員工參與管理的關鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

法律上的人格平等源于每個法律主體與生俱來的理性與自由意志，是一種（）的平等。

針對勞動過程中的不安全和不衛(wèi)生因素，勞動法規(guī)定了勞動者有獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權利，以保障勞動者在勞動過程中的（）

所謂勞動行政，是指根據(jù)勞動者的意志和能力保障就業(yè)，提高勞動條件，依靠合理、安定的勞動關系，協(xié)調（）之間的關系，進而促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

在實施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關系，減少沖突。