A.全面質(zhì)量管理
B.全過程質(zhì)量管理
C.全員質(zhì)量管理
D.全企業(yè)管理
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A.持續(xù)時間最長的工作
B.總時差最小的工作
C.總時差最大的工作
D.當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作
A.預(yù)防為主原則
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則
C.及時檢驗原則
D.實事求是原則
A.建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制
B.有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃
C.開展群眾性的質(zhì)量管理活動
D.建立高效、靈敏的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)
E.設(shè)立專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理人員
F.實行質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程程序化
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全過程控制
A.工種類別
B.用途
C.種類
D.設(shè)備組別
最新試題
當(dāng)承包單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內(nèi)的工作時，一般采用（）方法處理。
通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期，調(diào)整施工進(jìn)度，具體措施有（）。
一般工業(yè)與民用建筑、公共建筑和構(gòu)筑物的土建工程，保修期為（）。
時標(biāo)的時間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定，可以是（）。
合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖，工程暫停，對合格工程的剝離檢查等導(dǎo)致的工程拖期，承包單位無權(quán)提出延長工期的申請。
同一性質(zhì)的事故，原因有時截然不同，因而處理的原則和方法也不同。
一張因果分析圖上只許有（）質(zhì)量結(jié)果。
建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計文件的依據(jù)是（）。
（）是質(zhì)量控制的關(guān)鍵時期。
相關(guān)圖中點的散布有規(guī)律，一般呈一曲線帶，表明（）。