單項選擇題適當(dāng)增加投資的數(shù)量，為采取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，就可以加快項目建設(shè)速度，縮短工期，是項目提前投入使用，投資盡快收回，項目整個壽命經(jīng)濟(jì)效益得到提高，是三大目標(biāo)的（）關(guān)系
A.順連
B.隔連
C.對立
D.統(tǒng)一
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1.單項選擇題工程項目管理現(xiàn)代化的六個方面是密切聯(lián)系，相互促進(jìn)的，其中管理思想是（）
A.條件
B.基礎(chǔ)
C.核心
D.工具
2.單項選擇題在工程實踐中，尤其是在國際工程承包中，（）是實現(xiàn)不同投標(biāo)人優(yōu)勢互補，跨越地區(qū)和國家市場屏蔽的有效方式。
A.邀請招標(biāo)
B.協(xié)商投標(biāo)
C.聯(lián)合投標(biāo)
D.共同投標(biāo)
3.多項選擇題工程建設(shè)設(shè)計階段的內(nèi)容是（）
A.提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽和評選
B.協(xié)助選擇勘察設(shè)計單位，協(xié)助簽訂勘察設(shè)計合同并監(jiān)督合同執(zhí)行
C.對投資咨詢意見評估，并提出監(jiān)理報告
D.審查設(shè)計文件和設(shè)計概（預(yù)）算，驗收工程設(shè)計文件
4.多項選擇題工程項目管理現(xiàn)代化涉及面廣、內(nèi)容豐富，主要有以下六個方面的內(nèi)容：管理思想現(xiàn)代化、管理組織高效化、（）、管理人員專業(yè)化、管理方式民主化。
A.管理實施主體化
B.管理規(guī)律普遍化
C.管理方法科學(xué)化
D.管理技術(shù)電子化
5.多項選擇題工程建設(shè)監(jiān)理只是針對工程項目建設(shè)社會化、專業(yè)化的建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的（）所進(jìn)行的旨在實現(xiàn)項目投資目的微觀監(jiān)督管理活動。
A.工程項目建設(shè)文件
B.有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)
C.工程建設(shè)合同
D.工程建設(shè)監(jiān)理合同