A.物料需求計劃
B.準(zhǔn)時生產(chǎn)制
C.敏捷生產(chǎn)
D.裝配流水線
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B.60年代
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B.審計階段
C.方案制定階段
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B.職能管理
C.戰(zhàn)術(shù)管理
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最新試題
生產(chǎn)過程的空間組織問題就是研究()。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是以提供經(jīng)濟效益為中心,以企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營活動的全過程為內(nèi)容來制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動,因此標(biāo)準(zhǔn)化工作()。
在實際工作中,企業(yè)理化計量工作分為()。
()是生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)各項工作的落腳點,是企業(yè)質(zhì)量體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是質(zhì)量信息的一個重要來源。
下列描述中,符合大量生產(chǎn)的有()。
為了確保產(chǎn)品認(rèn)證和體系認(rèn)證的客觀性、公正性和科學(xué)性,應(yīng)對認(rèn)證機構(gòu)的資格進行評價和認(rèn)可。需認(rèn)可的認(rèn)證機構(gòu)除產(chǎn)品認(rèn)證機構(gòu)和體系認(rèn)證機構(gòu)外,不包括()。
在計算平行順序移動方式的生產(chǎn)周期時,()可略而不計。
()能夠達到高效率和適應(yīng)性的統(tǒng)一。
當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機聯(lián)系,即分層因素間存在相互作用時,孤立地、僅就某一分層進行分層分析,就得出相應(yīng)結(jié).論,有時可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象,為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象,可將不同分層因素進行(),力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。
成組加工單元是()的進一步發(fā)展。