A.管理導(dǎo)向理論反映了對(duì)本國(guó)以外市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)
B.管理導(dǎo)向理論是公司全體員工對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)
C.管理導(dǎo)向理論認(rèn)為公司的管理導(dǎo)向會(huì)影響其國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)行為
D.管理導(dǎo)向理論認(rèn)為不同類(lèi)型的公司會(huì)采用不同的管理導(dǎo)向
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A.美國(guó)與加拿大
B.美國(guó)、加拿大與墨西哥
C.加拿大與墨西哥
D.美國(guó)、加拿大、墨西哥與委內(nèi)瑞拉
A.顧客滿(mǎn)意
B.顧客所獲利益與所付出的成本
C.顧客滿(mǎn)意與所付出的成本
D.產(chǎn)品質(zhì)量
A.當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品
B.國(guó)際產(chǎn)品
C.全球產(chǎn)品
D.地區(qū)產(chǎn)品
A.多國(guó)公司
B.跨國(guó)公司
C.美國(guó)公司
D.當(dāng)?shù)鼗?/p>
A.戰(zhàn)略管理
B.企業(yè)管理
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D.企業(yè)策劃
最新試題
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀(guān)念與產(chǎn)品觀(guān)念的博弈。
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。
以下關(guān)于中東的表述正確的是（）
低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語(yǔ)言部分所包含的信息多于高背景文化。
出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。
在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。
波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）
企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式有（）。
按照企業(yè)的溝通目的，廣告目標(biāo)主要可以分為（）