A.多國戰(zhàn)略
B.跨國戰(zhàn)略
C.國際戰(zhàn)略
D.地區(qū)戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)出控制體系
B.投入控制體系
C.決策控制體系
D.官僚控制體系
A.符合當?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品
B.標準化產(chǎn)品
C.文化差異大
D.為特殊地區(qū)問題成立的任務組
A.母國公民
B.他國公民
C.第三國公民
D.世界公民
A.具有支配地位的合資方
B.合資雙方或各方
C.合資企業(yè)的董事會和管理層
D.合資企業(yè)的部門
A.制度差異
B.市場差異
C.能力差異
D.文化差異
最新試題
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
重商主義學派主張貿(mào)易保護政策，即政府干預政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）