單項選擇題

建立垂直化的組織運作機制中，垂直管理路線應(yīng)為（）。

A.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理委員會→總行風險管理部→分行風險管理委員會→基層行風險管理部
B.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理委員會→總行風險管理部→分行風險管理部→基層行風險管理部
C.總行風險管理委員會→董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理部→分行風險管理部→基層行風險管理部
D.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理部→總行風險管理委員會→分行風險管理部→基層行風險管理部

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單項選擇題

下列（）不屬于中國大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)革新的歷史進程。

A.專業(yè)化改革階段
B.國有獨資商業(yè)銀行改革階段
C.國家控股的股份制商業(yè)銀行改革
D.綜合化改革階段

單項選擇題

摩根大通銀行將零售業(yè)務(wù)分為常規(guī)的零售業(yè)務(wù)、信用卡和汽車貸款兩大條線，形成“零售金融服務(wù)”、“信用卡和汽車貸款”等六大業(yè)務(wù)板塊。這種組織架構(gòu)（）。

A.采用“大個金”和“大公金”兩大業(yè)務(wù)板塊
B.根據(jù)客戶需求層次來組合業(yè)務(wù)板塊
C.根據(jù)業(yè)務(wù)線職能設(shè)置組織架構(gòu)模式
D.根據(jù)業(yè)務(wù)線職能設(shè)置組織架構(gòu)，提供綜合性服務(wù)

建立垂直化的組織運作機制中，垂直管理路線應(yīng)為（）。

你可能感興趣的試題

下列（）不屬于中國大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)革新的歷史進程。

摩根大通銀行將零售業(yè)務(wù)分為常規(guī)的零售業(yè)務(wù)、信用卡和汽車貸款兩大條線，形成“零售金融服務(wù)”、“信用卡和汽車貸款”等六大業(yè)務(wù)板塊。這種組織架構(gòu)（）。

建立垂直化的組織運作機制中，垂直管理路線應(yīng)為（）。

下列（）不屬于中國大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)革新的歷史進程。

摩根大通銀行將零售業(yè)務(wù)分為常規(guī)的零售業(yè)務(wù)、信用卡和汽車貸款兩大條線，形成“零售金融服務(wù)”、“信用卡和汽車貸款”等六大業(yè)務(wù)板塊。這種組織架構(gòu)（）。