從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。

崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

職位評價工具通常以定性工具為主。

科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。

要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。