單項選擇題古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密在其名著《國富論》中詳細(xì)討論了勞動分工和專業(yè)化,專業(yè)化分工能提高效率,其中的原因之一是()。

A.有效地利用了勞動力
B.節(jié)省了不同工作轉(zhuǎn)換時間
C.便于按勞取酬,刺激了工人的積極性
D.有利于管理,因而能夠提高效率


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1.單項選擇題管理者應(yīng)具備的技能被劃分為三類。實(shí)際當(dāng)中,我們??吹?,一個醫(yī)院的院長往往是位造詣極高的醫(yī)學(xué)專家,一個會計師事務(wù)所的所長也是一位會計專家。但是有些技術(shù)能手乃至技術(shù)專家卻未能成為稱職的管理者。以上現(xiàn)象說明()。

A.就管理層次而言,越往上,技術(shù)技能越重要,越往下,人際技能越重要
B.搞技術(shù)的人往往不善于與人打交道,人際技能較弱,讓其擔(dān)當(dāng)管理之職往往難以勝任
C.對高層管理者來說,最重要的是人際技能,其實(shí)技術(shù)技能和概念技能均不重要
D.就管理層次而言,越往上,概念技能越重要,越往下,技術(shù)技能越重要

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在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

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下列人員中,以參謀身份從事管理的是()

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()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

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伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

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