A、500
B、1000
C、1500
D、2000
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A、加油站經(jīng)理每天檢查備用金的使用情況,加強對備用金的監(jiān)管。
B、上級公司財務部門定期檢查或不定期抽查備用金的使用情況,加強對備用金的監(jiān)管。
C、備用金由核算員保管,用于日常零星費用的開支。
D、核算員必須認真審核原始單據(jù),經(jīng)相關(guān)人員(審批人和驗收人)簽批后,方可支付現(xiàn)金。
A、POS與EPS
B、BOS與EPS
C、BOS與FUEL
D、BOS與POS
A、前
B、后
C、前或后
D、前后
A、系統(tǒng)收貨不成功
B、站級網(wǎng)絡(luò)故障
C、EPS文件夾沒有共享
D、EPS營業(yè)日與BOS營業(yè)日不匹配
A、內(nèi)部
B、外部
C、站級
D、BOS
最新試題
事故案例分析應盡可能做到直觀形象,可采用()法。
對于因設(shè)備長期失修,帶病運轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責任。
分析事故時,應從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為()
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入,主要用于評價加油站()能力。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
系統(tǒng)應用指對加油站各類信息系統(tǒng)應用的()評價結(jié)果,主要用于評價加油站對信息系統(tǒng)運用,維護的能力。
促銷品價格標簽上價格應確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應立即更換。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標。