A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理
C.分級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理
D.分級領(lǐng)導(dǎo)、分級管理
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A.短期計(jì)劃層
B.中期計(jì)劃層
C.長期計(jì)劃層
D.近期計(jì)劃層
A.12件/小時(shí)
B.14件/小時(shí)
C.16件/小時(shí)
D.20件/小時(shí)
A.補(bǔ)充存貨生產(chǎn)類型
B.訂貨生產(chǎn)類型
C.連續(xù)生產(chǎn)類型
D.備貨生產(chǎn)類型
A.m1≥m2
B.m1>m2
C.m1≤m2
D.m1<m2
最新試題
當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系,即分層因素間存在相互作用時(shí),孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析,就得出相應(yīng)結(jié).論,有時(shí)可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象,為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象,可將不同分層因素進(jìn)行(),力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。
在實(shí)際工作中,企業(yè)理化計(jì)量工作分為()。
下列()屬于備貨型生產(chǎn)。
關(guān)于勞動服務(wù)型作業(yè)的分類,描述正確的是()。
在計(jì)算平行順序移動方式的生產(chǎn)周期時(shí),()可略而不計(jì)。
在管理子系統(tǒng)關(guān)系圖中,()處于中層,它既是銷售管理的前提,又是銷售的保證和后盾。
生產(chǎn)實(shí)踐證明,無論采用多么先進(jìn)的技術(shù)、精密的設(shè)備和工藝裝備,以及操作者的高超技術(shù)和精心操作,其生產(chǎn)的制品質(zhì)量特性值也不可能完全相同,總是和規(guī)定的數(shù)值存在著或多或少的差異,這種差異反映出質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)具有()。
某一自動車床加工同一種制品,當(dāng)制品總數(shù)充分大時(shí),隨機(jī)抽取1000只,出現(xiàn)2只不合格品,則()。
人一機(jī)聯(lián)合分析的本質(zhì)是研究如何發(fā)揮()作為生產(chǎn)(服務(wù))過程控制者的作用。
人一機(jī)系統(tǒng)的典型的基本結(jié)構(gòu)是()。