A.提供信息資料
B.制定報(bào)酬制度
C.編制生產(chǎn)簡報(bào)
D.進(jìn)行廠區(qū)布置
E.制定生產(chǎn)能力計(jì)劃
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A.目視動作分析
B.方法研究
C.影片分析
D.時(shí)間研究
E.PTS法
A.研究的出發(fā)點(diǎn)不同
B.研究所要達(dá)到的具體目的不同
C.研究對象不同
D.研究的理論依據(jù)不同
E.沒有一個(gè)共同的目標(biāo)
A.取消
B.整理
C.合并
D.改變
E.簡化
A.建立新方法
B.制定報(bào)酬制度
C.評價(jià)新方法
D.進(jìn)行廠區(qū)布置
E.進(jìn)行設(shè)施選址
A.尋求一種最經(jīng)濟(jì)最合理的工作方法
B.使工作標(biāo)準(zhǔn)化
C.編制生產(chǎn)簡報(bào)
D.制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
E.培訓(xùn)操作人員,貫徹實(shí)施新的工作方法
最新試題
()能夠達(dá)到高效率和適應(yīng)性的統(tǒng)一。
在計(jì)算平行順序移動方式的生產(chǎn)周期時(shí),()可略而不計(jì)。
關(guān)于勞動服務(wù)型作業(yè)的分類,描述正確的是()。
生產(chǎn)實(shí)踐證明,無論采用多么先進(jìn)的技術(shù)、精密的設(shè)備和工藝裝備,以及操作者的高超技術(shù)和精心操作,其生產(chǎn)的制品質(zhì)量特性值也不可能完全相同,總是和規(guī)定的數(shù)值存在著或多或少的差異,這種差異反映出質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)具有()。
在下列的生產(chǎn)單位中,不能完整地加工出一件產(chǎn)品或零部件的是()。
當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系,即分層因素間存在相互作用時(shí),孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析,就得出相應(yīng)結(jié).論,有時(shí)可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象,為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象,可將不同分層因素進(jìn)行(),力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。
下述哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)直方圖的用途()?
人一機(jī)聯(lián)合分析的本質(zhì)是研究如何發(fā)揮()作為生產(chǎn)(服務(wù))過程控制者的作用。
生產(chǎn)過程的空間組織問題就是研究()。
以改善廠房布置和設(shè)備布置為目的是()。