A.只針對(duì)企業(yè)銷售角色的應(yīng)用
B.分析存貨現(xiàn)有庫(kù)存價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值的差異
C.市場(chǎng)價(jià)值分析中的數(shù)據(jù)來(lái)源主要是市場(chǎng)價(jià)格
D.以上說(shuō)法都不正確
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A.停工待料造成加工時(shí)間延長(zhǎng)，會(huì)造成制造費(fèi)用升
B.費(fèi)用去向不清，無(wú)法控制
C.對(duì)庫(kù)存呆滯積壓分析，及時(shí)處理導(dǎo)致積壓的存貨
D.通過(guò)保質(zhì)期預(yù)警減少報(bào)廢情況的發(fā)生
A.系統(tǒng)支持多個(gè)數(shù)據(jù)版本
B.預(yù)算編制和預(yù)算分析可自由切換數(shù)據(jù)版本
C.可以有多個(gè)數(shù)據(jù)執(zhí)行版本
D.系統(tǒng)支持隨時(shí)修改數(shù)據(jù)執(zhí)行版本
A.BOM清單維護(hù)中只父項(xiàng)才能進(jìn)行版本號(hào)的設(shè)置，其子項(xiàng)不能設(shè)置版本號(hào)
B.BOM物料清單編護(hù)中設(shè)置替代件，則在生產(chǎn)訂單下達(dá)的時(shí)候可以進(jìn)行物料替代
C.無(wú)論銷售訂單上的存貨是否設(shè)置BOM清單，都可以通過(guò)ROP運(yùn)算生成相應(yīng)計(jì)劃
D.運(yùn)算參數(shù)中沒有選擇BOM表里該存貨對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)時(shí)，生產(chǎn)訂單材料需求分析結(jié)果為空
A.Windows XP
B.Window2000、2003
C.Vista
D.Win8
A.設(shè)計(jì)表單--設(shè)置流程名稱-設(shè)置流程發(fā)起人--選擇所使用的流程表單--根據(jù)實(shí)際流程繪制流程節(jié)點(diǎn)和連接線--對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)置審批人、知會(huì)人、流程動(dòng)作等屬性
B.設(shè)計(jì)表單--設(shè)置流程發(fā)起人--選擇所使用的流程表單--根據(jù)實(shí)際流程繪制流程節(jié)點(diǎn)和連接線--對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)置審批人、知會(huì)人、流程動(dòng)作等屬性
C.設(shè)計(jì)表單--根據(jù)實(shí)際流程繪制流程節(jié)點(diǎn)和連接線--對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)置審批人、知會(huì)人、流程動(dòng)作等屬性
D.以上說(shuō)法都不完整
最新試題
T6人事10.3中，績(jī)效管理中可參與薪資計(jì)算關(guān)聯(lián)的考核項(xiàng)目為（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。
T6人事10.3中，人員管理中新增員工時(shí)必填項(xiàng)為（）。
當(dāng)售前人員和銷售人員共同跟進(jìn)某一個(gè)客戶，需要查看該客戶信息時(shí)，這時(shí)需要采取哪種方式會(huì)比較妥當(dāng)（）。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設(shè)置”中“考慮已審核的采購(gòu)訂單”，在進(jìn)行MRP運(yùn)算的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致什么增加（）。
以下哪些報(bào)表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量（）。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用，需要進(jìn)行哪些設(shè)置（）。
預(yù)算方案的控制規(guī)則在哪種情況下設(shè)置（）。
T6成本管理中，物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是（）。
線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是（）。