A.1998
B.13
C.2
D.213
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A.部門之間相互推諉
B.公司業(yè)績(jī)達(dá)成不理想
C.公司管理基礎(chǔ)薄弱
D.人員之間權(quán)責(zé)不清
A.客戶滿意度下降應(yīng)收賬款拖期賒銷風(fēng)險(xiǎn)
B.客戶縮短交貨期
C.客戶減少訂單數(shù)量
D.客戶將提早一段時(shí)間下訂單，避免延誤
A.將2-3-4-1要素列在白板上
B.拿出第一個(gè)項(xiàng)目，按照2-3-4-1順序做分析，凡是不符合的，則意味著存在風(fēng)險(xiǎn)
C.拿出第二、三個(gè)項(xiàng)目，依次做分析
D.形成多項(xiàng)目診斷的報(bào)告（簡(jiǎn)易表格，非復(fù)雜報(bào)告）
E.行動(dòng)與解決措施
A.零客戶端安裝和維護(hù)
B.輕松實(shí)現(xiàn)跨地域、多部門、多人遠(yuǎn)程協(xié)作
C.方便地集成網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
D.訪問速度快
A.在材料成本變動(dòng)頻繁及企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)很快的情況下，報(bào)價(jià)存在困難
B.任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)價(jià)高了，客戶可能會(huì)跑掉，不利于銷售
C.根據(jù)材料、人工等成本計(jì)算出合理價(jià)格（例如低于行業(yè)平均水平但有利潤空間），有助于企業(yè)搶占市場(chǎng)，增加銷售收入
D.以上都對(duì)
最新試題
T6人事10.3中，績(jī)效管理中可參與薪資計(jì)算關(guān)聯(lián)的考核項(xiàng)目為（）。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用，需要進(jìn)行哪些設(shè)置（）。
當(dāng)售前人員和銷售人員共同跟進(jìn)某一個(gè)客戶，需要查看該客戶信息時(shí)，這時(shí)需要采取哪種方式會(huì)比較妥當(dāng)（）。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設(shè)置”中“考慮已審核的采購訂單”，在進(jìn)行MRP運(yùn)算的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致什么增加（）。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對(duì)項(xiàng)目過程的診斷要點(diǎn)是（）。
甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí)，其中，第一工序30小時(shí)，第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件，下列說法正確的有（）。
T6HR給使用者帶來的人力資源管理便捷是（）。
以下關(guān)于工序化實(shí)施說法正確的是（）。
T6人事10.3中，人員管理中新增員工時(shí)必填項(xiàng)為（）。
線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是（）。