（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導的（）是指由社會生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領導者與被領導者之間的經(jīng)濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）是領導哲學的外在化。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。