A.不回答
B.不完整的回答
C.不確切的回答
D.正面間接的回答
E.正面直接的回答
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A.事不關(guān)己導(dǎo)向型
B.交易條件導(dǎo)向型
C.人際關(guān)系導(dǎo)向型
D.談判技巧導(dǎo)向型
E.解決問(wèn)題導(dǎo)向型
A.合作
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.利益沖突
D.共同利益
E.對(duì)利益需要的滿足
A.將潛在客戶變成真正客戶
B.將無(wú)購(gòu)買意向顧客變成潛在顧客
C.將新客戶變成老客戶
D.將小客戶變成大客戶
A.購(gòu)買頻率
B.平均付款期限
C.客戶經(jīng)營(yíng)狀況
D.購(gòu)買數(shù)量
A.交叉比率
B.貢獻(xiàn)比率
C.商品毛利率
D.商品純利率
最新試題
渠道成員改進(jìn)策略有哪些?
“面子”受到損傷的談判者會(huì)拒絕對(duì)方的任何提議和要求。打破該僵局主要靠()。
中間商的選擇得當(dāng)與否間接關(guān)系著生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷效果。()
商品接近法
適用于實(shí)力占優(yōu)勢(shì)且時(shí)間較為充裕的談判對(duì)抗策略是()
通過(guò)在對(duì)方的威脅發(fā)出之前將該行為完成或做到無(wú)法收手的地步,使對(duì)方的潛在威脅失去目標(biāo)的談判威脅處理技巧是()
“實(shí)施談判威脅的首要條件是具有控制或影響談判空間的某種力量,對(duì)這種力量的使用可以形成對(duì)對(duì)方的脅迫。”上述陳述體現(xiàn)了產(chǎn)生威脅的條件與因素中的()。
在擬定拜訪計(jì)劃時(shí)要確定哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?
簡(jiǎn)述聯(lián)合利益的來(lái)源。
名人介紹法又稱“介紹找尋法”。()