多項(xiàng)選擇題某單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，對(duì)于主要施工管理計(jì)劃主要從進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃等方面進(jìn)行了編制。下列關(guān)于施工管理計(jì)劃說(shuō)法正確的是（）

A.各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等
B.項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時(shí)間上和空間上的順利銜接
C.根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響屬于進(jìn)度管理計(jì)劃
D.確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施屬于質(zhì)量管理詩(shī)劃
E.成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制


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A.應(yīng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)
B.勘察、設(shè)計(jì)單位人員可不參加論證會(huì)
C.專項(xiàng)方案論證后，專家組提交的論證報(bào)告可作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見
D.專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需作重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)安裝論證報(bào)告修改，并重新組織專家論證
E.本項(xiàng)目建設(shè)方、監(jiān)理方具有高級(jí)職稱的人員可以作為專家參加專家論證會(huì)，但不得超過(guò)2人

5.多項(xiàng)選擇題某裝飾公司承接了一裝飾工程，進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位要求施工單位編制分部分項(xiàng)工程施工方案。施工單位在施工方案中編制了工程概況、施工安排、施工方法等內(nèi)容。需編制施工方案的情況應(yīng)包括（）

A.總承包單位承包的建設(shè)項(xiàng)目
B.施工單位獨(dú)立承包的單位工程
C.專業(yè)承包公司獨(dú)立承包（分包）項(xiàng)目中的分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程
D.作為單位工程施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，由總承包單位編制的分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程
E.對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程