運輸通常只是貨物在空間的移動，但是有時候也會創(chuàng)造新的產品。

物流戰(zhàn)略的第三層功能性的，包括物料管理、運輸、倉庫管理。

供應鏈物流管理強調的是企業(yè)內部物流優(yōu)化，通常只限于單個企業(yè)。

物流包括生產物流、供應物流和銷售物流。

采購的基本作用是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。

企業(yè)制定物流戰(zhàn)略的意義在于降低成本、減少資金占用、改進服務。

銷售出庫成本核算方式選項在銷售單據(jù)的業(yè)務處理過程中可以隨時進行修。

采取預購方式，會引起物流在前、商流在后的物流商流分離形式。

物流從附屬于商流轉變到物流與商流的分離是現(xiàn)代物流發(fā)展的關鍵。

物流戰(zhàn)略的第四層為基礎型的，包括組織、信息系統(tǒng)、政策與策略、設施。