A.努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模型向功能型轉(zhuǎn)變，加快電子郵政工程建設(shè)
B.努力實(shí)現(xiàn)由注重內(nèi)部服務(wù)向開(kāi)放經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變
C.努力實(shí)現(xiàn)由網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立開(kāi)發(fā)向?qū)で缶W(wǎng)絡(luò)資源共享發(fā)展轉(zhuǎn)變
D.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)拓展領(lǐng)域，積極向社會(huì)提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
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A.積極進(jìn)行生產(chǎn)力布局的調(diào)整
B.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)努力建設(shè)“分層次、寬帶化”的運(yùn)輸網(wǎng)路
C.加快郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)的改造
D.加快投遞網(wǎng)改造，努力使傳統(tǒng)投遞網(wǎng)向現(xiàn)代綜合配送網(wǎng)轉(zhuǎn)變
A.互為補(bǔ)充、分工合作
B.充分利用、分層運(yùn)作
C.有償使用、統(tǒng)一結(jié)算
D.統(tǒng)一規(guī)劃、有效控制
A.互為補(bǔ)充、分工合作
B.充分利用、分層運(yùn)作
C.有償使用、統(tǒng)一結(jié)算
D.統(tǒng)一規(guī)劃、有效控制
A.集裝箱運(yùn)輸
B.實(shí)行員工雙向選擇上崗
C.總包郵件表識(shí)條碼化
D.信函使用信盒運(yùn)輸
A.堅(jiān)持中國(guó)郵政統(tǒng)一品牌，改造現(xiàn)有投遞網(wǎng)，使之成為面向各方面的開(kāi)放式的物品遞送服務(wù)平臺(tái)
B.采取郵政進(jìn)社區(qū)、發(fā)展委代辦，努力拓展郵政服務(wù)的廣度合深度
C.合理調(diào)整投遞網(wǎng)點(diǎn)布局，調(diào)整投遞作業(yè)組織，逐步實(shí)現(xiàn)投遞網(wǎng)點(diǎn)集中統(tǒng)一管理
D.加快信報(bào)箱群建設(shè)，依法規(guī)范住宅樓房信報(bào)箱的安裝
最新試題
商業(yè)銀行應(yīng)建立有效的信息交流和反饋機(jī)制，以確保（）。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立完善的（）系統(tǒng)，對(duì)客戶進(jìn)行分類管理，對(duì)資信不良的借款人實(shí)施授信禁入。
商業(yè)銀行資金交易的中臺(tái)監(jiān)控部門應(yīng)當(dāng)（），對(duì)超出授權(quán)范圍內(nèi)的交易及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
商業(yè)銀行開(kāi)展咨詢顧問(wèn)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則是（）。
商業(yè)銀行的對(duì)賬制度對(duì)（）等做出了明確規(guī)定。
商業(yè)銀行的同城票據(jù)交換、出納等重要會(huì)計(jì)崗位人員和會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)定期輪換，落實(shí)（）。
商業(yè)銀行（）內(nèi)部控制的重點(diǎn)是：嚴(yán)格劃分計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部門、管理部門與應(yīng)用部門的職責(zé)，建立和健全計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范的制度，確保計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)設(shè)備、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)運(yùn)行和系統(tǒng)環(huán)境的安全。
商業(yè)銀行受理銀行卡存取款或轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，應(yīng)對(duì)銀行卡資金交易設(shè)置必要的（）措施，防止持卡人利用銀行卡進(jìn)行違法活動(dòng)。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的（），滿足股東、監(jiān)管當(dāng)局和社會(huì)公眾對(duì)其信息的需求。
下列關(guān)于商業(yè)銀行授信崗位設(shè)置的說(shuō)法，正確的有（）。