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A.在各部門之間增進整合
B.決策更好更快
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.把自己當做一家小公司來介紹新產(chǎn)品
A.競爭型
B.地區(qū)型
C.合作型
D.戰(zhàn)略事業(yè)部型
A.低專業(yè)化
B.低正式化
C.靈活運作
D.集中化
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求一種強調(diào)高專業(yè)化、集中化和構(gòu)造工作角色的簡單結(jié)構(gòu)
B.差異化戰(zhàn)略要求一種限制正式化、海外寬松的工作描述和重視研發(fā)和市場職能的職能結(jié)構(gòu)
C.整合低成本/差異化戰(zhàn)略要求一種使用高度正式化、分散化決策和垂直協(xié)調(diào)的多部門結(jié)構(gòu)
D.聚焦戰(zhàn)略要求一種以高層次專業(yè)化和正式化為特征的職能結(jié)構(gòu)
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能準確地監(jiān)控各種業(yè)務(wù)的業(yè)績
B.部門經(jīng)理能更加容易地理解他們的行業(yè)環(huán)境
C.部門業(yè)績能夠更加容易比較
D.部門經(jīng)理受激勵去尋找提高業(yè)績的方法
最新試題
企業(yè)進入壁壘最低的是()
社會貢獻目標通常包括哪幾項內(nèi)容()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
企業(yè)目標可以分為哪三大類()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()