A.計(jì)劃職能
B.控制職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.激勵(lì)職能
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A.產(chǎn)權(quán)制度
B.組織制度
C.管理制度
D.租賃制度
A.自我實(shí)現(xiàn)人
B.社會(huì)人
C.復(fù)雜人
D.經(jīng)濟(jì)人
A.總經(jīng)理
B.股東
C.公司法人
D.董事長
A.支持系統(tǒng)
B.機(jī)會(huì)
C.環(huán)境
D.創(chuàng)新者
A.速動(dòng)比率
B.現(xiàn)金比率
C.流動(dòng)比率
D.產(chǎn)權(quán)比率
最新試題
無限公司的特點(diǎn)包括()
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評價(jià)結(jié)論。通常有哪些評價(jià)角度()
公司經(jīng)營決策的重要作用是由()所決定的。
由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng),例如債權(quán)人死亡而且無繼承人,找不到債主等,其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為()處理。
公司設(shè)立原則不包括()
地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括()
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的()
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()