按照ABC分析法，C類商品品種多，但是占用資金量少。

對B類商品要嚴(yán)格控制進(jìn)貨數(shù)量。

直接決定企業(yè)經(jīng)營效益的是經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

盤點(diǎn)前要對驗(yàn)收入庫的商品分類歸位。

盤點(diǎn)期間，如遇廠商供貨，要及時(shí)安排上架。

盤點(diǎn)結(jié)束后，稽核人員要立即告知店鋪實(shí)際盤點(diǎn)金額。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項(xiàng)指標(biāo)。

輔助商品是對主力商品的補(bǔ)充。

盤點(diǎn)前，門市貨架要保持原狀，不得補(bǔ)滿貨品。

運(yùn)用多因素分析法，兩項(xiàng)指標(biāo)均很強(qiáng)的商品要采取擴(kuò)大經(jīng)營策略。