A.市場(chǎng)份額和盈利能力在四大行排名的躍升并全部進(jìn)入前三名
B.在系統(tǒng)內(nèi)確保存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)貢獻(xiàn)度逐年提高，達(dá)到同業(yè)平均水平
C.經(jīng)濟(jì)增加值3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)翻一番，撥備前利潤(rùn)在四大行的排名在3年內(nèi)至少進(jìn)一位
D.當(dāng)年新發(fā)放貸款不良率控制在0.2%以下，3年新發(fā)放貸款不良率控制在0.5%以下，不良率持續(xù)控制在1.5%以內(nèi)
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A.主要業(yè)務(wù)達(dá)到國(guó)內(nèi)同業(yè)先進(jìn)水平
B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系基本完備
C.公司治理建設(shè)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平
D.成功探索出面向“三農(nóng)”、商業(yè)運(yùn)作的有效模式
A.遍布全球的分支機(jī)構(gòu)和豐富的國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
B.持續(xù)強(qiáng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
C.領(lǐng)先的信息技術(shù)平臺(tái)
D.擁有優(yōu)于和快于同業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力
A.顯著受益于未來(lái)中國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展
B.覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)體系與電子銀行渠道的有機(jī)結(jié)合
C.龐大、多元化且富有潛力的客戶基礎(chǔ)
D.強(qiáng)大的存款基礎(chǔ)帶來(lái)穩(wěn)定、低成本的資金來(lái)源
A.以個(gè)人客戶數(shù)量計(jì)，農(nóng)業(yè)銀行是中國(guó)最大的零售銀行
B.擁有大型商業(yè)銀行中覆蓋范圍最廣泛的境內(nèi)物理網(wǎng)絡(luò)和數(shù)量最多的ATM
C.2009年，代理保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)費(fèi)收入居同業(yè)第一
D.按托管的資產(chǎn)規(guī)模計(jì)，是國(guó)內(nèi)第一大托管銀行
A.信托投資業(yè)務(wù)
B.金融衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)
C.證券經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
D.買賣金融債券業(yè)務(wù)
最新試題
農(nóng)業(yè)大戶貸款就加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)的管理中發(fā)現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)的虛假冒名貸款的貸款業(yè)務(wù)相關(guān)人員，實(shí)行發(fā)現(xiàn)一筆即給予除名或開除的處理原則。
客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理所在的部門負(fù)責(zé)人、分管行長(zhǎng)和行長(zhǎng)相應(yīng)承擔(dān)農(nóng)戶貸款貸后管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)處理及決策責(zé)任。
農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式定期檢查，采用“公司+農(nóng)戶”模式的，客戶經(jīng)理每半年至少要尋擔(dān)保企業(yè)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查。
兵團(tuán)職工個(gè)人住房貸款在進(jìn)行貸前調(diào)查時(shí)可不調(diào)查借款人購(gòu)房行為的真實(shí)性。
一級(jí)分行要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，對(duì)轄內(nèi)農(nóng)戶貸款每年至少組織一次交叉檢查，交叉檢查和檢查面由一級(jí)分行自行確定。
公開授信額度不包括（）、（）以及（）。
農(nóng)戶貸款貸后管理中，各級(jí)行延伸到客戶的交叉檢查可視同一次貸后實(shí)地檢查。
在貸后管理檢查中采取電話訪談方式的僅需填寫《農(nóng)戶貸款電話回訪臺(tái)賬》。
農(nóng)業(yè)大戶貸款業(yè)務(wù)須采取雙人實(shí)地調(diào)查方式。
農(nóng)戶貸款貸后管理辦法中規(guī)定經(jīng)營(yíng)行行長(zhǎng)或副行長(zhǎng)違規(guī)行為包括（）。