多項選擇題在開展供應商評價工作之前，需要做的前期工作有（）
A.確定供應目標和優(yōu)先級別
B.對供應市場分析
C.為采購項目定位
D.確定不同采購項目的特定供應策略
E.確定期望與供應商建立關系的類型
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1.多項選擇題（）是影響自制與外購決策的因素。
A.成本
B.環(huán)境
C.技術風險
D.生產(chǎn)與質量控制
E.企業(yè)能力不足
2.多項選擇題分權式采購組織模式的缺點是（）
A.權責不清
B.目標沖突
C.資源浪費
D.工作單一
E.責權明確
3.多項選擇題集中采購所適用的采購主體（）。
A.集團范恩實施的采購
B.跨國公司的采購
C.連鎖經(jīng)營
D.OEM廠商
E.特許經(jīng)營的采購
4.多項選擇題對于采購而言，談判在下列哪些情況下龍為重要（）
A.當只有一個或者幾個供應商存在時
B.當采購很簡單，除價格外只有少數(shù)因素需要考慮時
C.對于高價值的產(chǎn)品或者服務
D.在有很多供應商可以選擇的情況下
E.同意準備協(xié)議文件
5.單項選擇題日常型采購項目的談判重點應集中在（）。
A.降低管理成本
B.降低價格和全部成本
C.降低供應風險
D.保證采購物品的性能