為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項重要的前提工作，它們是（）。

任何建設(shè)工程都有（）三大目標(biāo)，這三大目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)。

管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實際人員之間的等級層次的數(shù)量，可分為（）三層次。

組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式稱為組織結(jié)構(gòu)以下幾種提法是反映組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵的有（）。

組織設(shè)計就是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計過程，有效的組織設(shè)計在提高組織活動效能方面起著重大作用，它的要點有（）。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的內(nèi)容有（）。

建筑許可中規(guī)定了必須承擔(dān)法律責(zé)任的行為有（）。

在國際上，建設(shè)項目管理按服務(wù)對象主要可分為（）。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，承建商憑借（）來參與項目建設(shè)的。

《質(zhì)量管理條例》規(guī)定的建設(shè)工程質(zhì)量保修的內(nèi)容有（）。