A.施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)
B.施工合同管理
C.工程質(zhì)量控制
D.工程進(jìn)度控制
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A.工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表
B.工程變更費(fèi)用報(bào)審表
C.費(fèi)用索賠申請(qǐng)表
D.工程款支付證書
E.工程款支付申請(qǐng)表
A.技術(shù)文件報(bào)審表
B.分包單位資質(zhì)報(bào)審表
C.工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表
D.工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表
E.監(jiān)理通知
A.工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表
B.施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表
C.見證取樣和送檢見證人備案書
D.月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表
E.監(jiān)理旁站記錄
A.開工報(bào)審表
B.工程款支付申請(qǐng)表
C.工程臨時(shí)延期報(bào)審表
D.工程款支付證書
E.單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表
A.施工出現(xiàn)安全異常，監(jiān)理工程師提出后總承包單位或分包單位未采取整改措施，或雖采取措施但不符合要求，存在險(xiǎn)情的
B.已發(fā)生事故卻未能有效處理，仍繼續(xù)施工作業(yè)的
C.施工安全措施未經(jīng)總承包單位與分包單位自檢，擅自實(shí)施，勸阻無(wú)效的
D.不符合法規(guī)規(guī)定以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
E.分包資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格未經(jīng)審查，擅自進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，阻止無(wú)效的
最新試題
所謂建設(shè)程序，是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是多元化的。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為被動(dòng)控制。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工。
監(jiān)理工程師初始注冊(cè)和續(xù)期注冊(cè)都有不予注冊(cè)的規(guī)定。