我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設立。

監(jiān)理費是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金，是工程施工結(jié)算的一部份。

質(zhì)量控制的目標，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預定的質(zhì)量目標。

實行工程招標投標制，其最顯著的特征是將競爭機制引入了工程建設的交易過程。

組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權(quán)力和責任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。

建設工程監(jiān)理是政府對建設工程的基本約束之外的另一種約束機制。

預先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，稱為主動控制。

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》補充規(guī)定了安全監(jiān)理的責任。

實行項目法人負責制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責的制度。

目標控制中的被動控制是一種消極無效的控制。