A.控制項(xiàng)目實(shí)施
B.控制項(xiàng)目管理
C.控制整個項(xiàng)目決策
D.控制整個項(xiàng)目實(shí)施
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A.收集、整理
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A.聯(lián)結(jié)
B.聯(lián)合
C.聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和
D.調(diào)和
A.主要方法
B.基本方法
C.常用方法
D.一般方法
A.足夠數(shù)量的
B.業(yè)務(wù)素質(zhì)合格
C.足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格
D.經(jīng)驗(yàn)豐富、人數(shù)眾多的
A.政府主管部門
B.委托方
C.施工單位
D.設(shè)計(jì)單位
最新試題
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
所謂建設(shè)程序，是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。
監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金，是工程施工結(jié)算的一部份。
監(jiān)理的服務(wù)對象是多元化的。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制，其最顯著的特征是將競爭機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為被動控制。