A.工期
B.投資
C.施工安全
D.觀感質(zhì)量
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A.分項(xiàng)
B.分部(子分部)
C.檢驗(yàn)批
D.附屬
A.1個(gè)月
B.2個(gè)月
C.3個(gè)月
D.6個(gè)月
A.2次
B.3次
C.4次
D.5次
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.施工單位在建設(shè)單位協(xié)助下
D.施工單位在監(jiān)理單位配合下
A.建設(shè)工期超過1年的,到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的50%
B.建設(shè)工期不足1年的,到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的50%
C.建設(shè)工期不足1年的,到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的30%
D.建設(shè)工期不足2年的,到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的30%
最新試題
所謂建設(shè)程序,是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中,應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
主動(dòng)控制是一種事前控制。
具有較高專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)就可以擔(dān)任監(jiān)理工程師。
監(jiān)理工程師初始注冊(cè)和續(xù)期注冊(cè)都有不予注冊(cè)的規(guī)定。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無效的控制。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
以市場需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢之一。
建設(shè)工程的控制流程,是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過程。