單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】某公司引進(jìn)一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開始實(shí)施了將員工的工作績效進(jìn)行從高到低進(jìn)行排列的考評制度。這個管理者采取了平衡記分卡的方法對公司進(jìn)行績效管理。設(shè)立績效指標(biāo)是平衡記分卡的第（）環(huán)節(jié)。

A.一
B.二
C.三
D.四

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