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單項選擇題在制定崗位輪換制時，應堅持（）的原則，因人而宜，統(tǒng)籌安排，根據每位員工年齡、能力，制定適合網點和人員的輪崗計劃，即做到有效推動人員配置優(yōu)化和風險防范，又應避免過于臨時輪換使業(yè)務開展產生斷檔。

A.長期開展
B.短期目標
C.臨時調配
D.縮小范圍

1.單項選擇題網點負責人在人員崗位輪換過程中必須組織員工（）。

A.業(yè)余時間自學
B.進行完善的業(yè)務和制度培訓
C.邊干邊學
D.僅限于上機操作學習

2.單項選擇題對于日常工作中出現(xiàn)的問題，網點負責人堅持（）標準，有助于樹立員工的規(guī)范意識，防止出現(xiàn)人情管理替代制度管理。

A.靈活機動，根據事情涉及的人員具體研究
B.完全按照以往慣例處理不做任何變動
C.以照顧員工情緒為主，輔以制度約束
D.執(zhí)行統(tǒng)一標準，只對特殊的情況才進行一事一議

3.單項選擇題網點負責人在管理團隊過程中，在把握原則和方向的情況下，對于已經確定的工作采?。ǎ┑姆绞健?/a>

4.單項選擇題網點負責人在人員配置和崗位調整上應表現(xiàn)出（）。

A.一個員工一個標準
B.沒有明確的要求
C.公平的準則及一貫性
D.優(yōu)先親近的員工

5.單項選擇題網點負責人在管理工作中除了管理人員外，應充分發(fā)揮（）的作用，使團隊目標轉化為有效的行動。

A.學歷高的員工
B.資歷老的員工
C.業(yè)務核心員工
D.關系好的員工