特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商的弊端在于加盟商無(wú)法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助。

下列對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系表述正確的是（）

許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的劣勢(shì)包括（）

特許經(jīng)營(yíng)模式雖然可以減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)但不容易獲得財(cái)務(wù)支持。

特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第三階段是19世紀(jì)80年代至今。19世紀(jì)80年代開(kāi)始，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在商業(yè)上的廣泛應(yīng)用，同時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)代化大規(guī)模物流配送，促進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)在全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)迅猛發(fā)展期。

特許經(jīng)營(yíng)的概念最早發(fā)源于政府將自己的某些專(zhuān)屬權(quán)利，授予私人或商家使用，本質(zhì)上是一種政府的行政許可，稱(chēng)為“政府特許經(jīng)營(yíng)”。

關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展說(shuō)法正確的是（）

特許經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)有靈活的退出機(jī)制。

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的不利因素包括（）

批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個(gè)大型批發(fā)商發(fā)起同時(shí)吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營(yíng)體系。