預(yù)算來自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國營企業(yè)上交利潤的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

倉庫取用管理的一頭一尾是（）。

園林經(jīng)營中上級對下屬實行日常財務(wù)監(jiān)督的重要方式是：（）。

園林部門應(yīng)該怎樣作好收入管理工作？

園林經(jīng)營收入管理的重點是：（）。

對于沒有經(jīng)常性經(jīng)營收入的園林單位，預(yù)算的管理是：（）。

園林經(jīng)營對于市場的依賴較小，而對于（）的依賴較大。

園林經(jīng)營的“財務(wù)”行為包括理財、聚財和（）。

定點協(xié)作的優(yōu)點是（），減少中間環(huán)節(jié)，降低流通費用和無效消耗。

如果立木價格很高，那么（）往往是一種有效的節(jié)流措施。