A.員工相信他/她有可能完成任務(wù)
B.員工工作的目的只是為了能夠自我實(shí)現(xiàn)
C.報(bào)酬對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)很有意義
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A.《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》
B.《工業(yè)管理和一般管理》
C.《科學(xué)管理理論》
A.法律方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.行政方法
A.法約爾
B.巴納德
C.西蒙
A.明確直線與參謀的關(guān)系，分清雙方的職權(quán)關(guān)系與存在價(jià)值，從而形成相互尊重、相互配合的關(guān)系
B.授予參謀機(jī)構(gòu)必要的職能權(quán)利，以提高參謀人員的積極性
C.以上說(shuō)法都正確
A.員工的因素
B.組織的因素
C.領(lǐng)導(dǎo)的因素
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）