A、特殊職能
B、一般職能
C、一般職能和特殊職能
D、以上全否
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A、工作內(nèi)容和工作過(guò)程
B、工作業(yè)績(jī)和工作水平
C、工作數(shù)量和工作質(zhì)量
D、工作方法和工作理念
A、以下三點(diǎn)
B、管理思想和觀念
C、管理方式和手段
D、管理理論和機(jī)制
A、科學(xué)管理
B、發(fā)揮公有制的優(yōu)越性
C、發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)和借鑒
D、以上三點(diǎn)
A、一成不變的
B、完全否定過(guò)去的
C、不斷發(fā)展和創(chuàng)新的
D、頌古非今的
A、重視生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展
B、.自力更生、獨(dú)立自主
C、重視生產(chǎn)力和與之相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系的聯(lián)系
D、重視生產(chǎn)力的發(fā)展
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。