一般說(shuō)來(lái)，產(chǎn)品的差別越大，企業(yè)的壟斷力量也就越強(qiáng)。

創(chuàng)新需求管理分為四個(gè)階段：創(chuàng)新初步評(píng)價(jià)階段、創(chuàng)新評(píng)估與決策階段、創(chuàng)新應(yīng)用階段和創(chuàng)新再傳播階段。

（）即企業(yè)在所有可能的細(xì)分市場(chǎng)中選擇若干個(gè)細(xì)節(jié)市場(chǎng)作為自己的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

（）是以技術(shù)要素中的主體要素，即勞動(dòng)者的知識(shí)智能為主的技術(shù)戰(zhàn)略。

獎(jiǎng)金是職工超額勞動(dòng)報(bào)酬，它的特點(diǎn)是（）。

一個(gè)公司購(gòu)并另一家公司，其目的一般為（）。

工作午餐在組織的員工福利中屬于（）。

杠桿收購(gòu)是指收購(gòu)方以負(fù)債方式來(lái)取得目標(biāo)公司資產(chǎn)，而且以目標(biāo)公司的（）來(lái)償還債務(wù)。

跟企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)的是（）。

科技戰(zhàn)略特點(diǎn)的（）指它與風(fēng)險(xiǎn)性并存，越要求有創(chuàng)新性，就越存在風(fēng)險(xiǎn)性。