A.風(fēng)險管理的職責(zé)逐漸集中到公司的董事會、高級管理層
B.組織流程再造與定量分析技術(shù)并舉
C.風(fēng)險管理貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個階段
D.風(fēng)險管理的重點已經(jīng)從原有的信用風(fēng)險管理，擴大到信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險等多種風(fēng)險的一體化綜合管理
E.風(fēng)險管理越來越重視定量分析，通過內(nèi)部模型來識別、計量、監(jiān)測和控制風(fēng)險
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A.風(fēng)險分散
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險規(guī)避
D.沖減利潤
E.提取損失準(zhǔn)備金
A.借記卡
B.貸記卡
C.儲值片
D.聯(lián)名卡
E.充值卡
A.質(zhì)押物價值
B.估價報告
C.質(zhì)押率
A.借款人身份
B.借款人賬戶管理
C.支付方式
D.審批意見落實
A.挪用、侵占客戶存款
B.空存
C.盜支銀行資金吸儲不入賬
最新試題
監(jiān)事會在實施財務(wù)監(jiān)督的同時，負責(zé)對商業(yè)銀行遵守法律規(guī)定的情況以及董事會、管理層履行職責(zé)的情況進行監(jiān)督。
銀行機構(gòu)印章的交接可不納入會計要素控制。
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與商業(yè)銀行的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍和風(fēng)險特點相適應(yīng)，以合理的成本實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)。
商業(yè)銀行內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫徹全面、審慎、有效、獨立的原則。
受客戶委托，會計結(jié)算上門服務(wù)人員和客戶經(jīng)理等內(nèi)部人員可為客戶代購和傳送轉(zhuǎn)帳支票，但不可為客戶代購和傳送現(xiàn)金支票。
被有關(guān)機關(guān)依法查封、扣押的物品不得作為抵押物，但被有關(guān)機關(guān)依法監(jiān)管的物品可作為抵押物。
商業(yè)銀行的內(nèi)部審計部門無權(quán)獲得商業(yè)銀行的所有經(jīng)營信息和管理信息。
在接收、管理、處置抵債資產(chǎn)過程中，經(jīng)過支行行長批準(zhǔn)可以動用抵債資產(chǎn)。
對代理開辦網(wǎng)上銀行的經(jīng)辦柜員不受理，必須客戶本人同意后才能注冊網(wǎng)上銀行。
內(nèi)部審計力量不足的，應(yīng)當(dāng)將審計任務(wù)委托社會中介機構(gòu)進行。